En una nueva edición de las Charlas AMMx, periodistas deportivos compartieron los desafíos de cubrir el Mundial 2026, en un entorno marcado por la transformación de las audiencias, las plataformas y las narrativas digitales.
Rodolfo Ramírez, Director de Azteca Deportes, y Jorge Guzmán, Subdirector del ESTO, hablaron de los retos de la prensa de cara a la Copa Mundial de la FIFA 2026 en México, Estados Unidos y Canadá a menos de un mes del inicio del torneo.
Durante la Charla organizada por la Alianza de Medios Mx, coincidieron en que, frente al auge de nuevas formas de creación de contenido, el periodismo profesional mantiene su valor diferencial a través del rigor, la verificación, la objetividad y la credibilidad de la información, independientemente de la fuente o del tema que se cubra.
Ahondaron en que en un mundo en el que el consumo de información en los canales digitales va al alza y se torna cada vez más líquido, y los medios de comunicación tradicionales compiten con creadores de contenido independientes, los medios de renombre están reinventando la forma en la que llevan la información a las audiencias, pero siempre manteniendo el rigor, la objetividad y la veracidad.
En contraste, consideraron que los creadores de contenido suelen basar su postura en sus preferencias o el resultado que les gustaría ver.
"El reportero tiene que ser objetivo, más allá de la postura o preferencia", explicó Jorge Guzmán, subdirector de ESTO.
Para Rodolfo Ramírez, la información de los medios de comunicación debe tener un respaldo de investigación y contraste para mostrar la verdad, independientemente del tema que sea, por lo que las redacciones también tendrán la oportunidad de cubrir con veracidad los fenómenos sociales, de entretenimiento y contexto político alrededor del torneo.
Mundial 2026: adaptación a nuevos retos
Rodolfo Ramírez, explicó algunas de las diferencias y retos con respecto a Mundiales anteriores, tales como la planeación logística, la cual consideró que será de los mayores retos operativos de este Mundial, dadas las distancias entre sedes, la movilidad, y la coordinación de equipos; elementos que exigirán estrategias editoriales más flexibles y colaborativas.
Asimismo, señaló que otro cambio logístico drástico para el Mundial 2026 para Azteca Deportes es que movilizará solo a 20 personas, en comparación con las 180 o 230 utilizadas en eventos anteriores.
Ramírez también resaltó los retos de infraestructura y comunicación que se enfrentan en México, que es uno de los países sede.
Por su parte, Jorge Guzmán, destacó la creatividad a la que recurrirán los medios que no cuentan con derechos de transmisión, como es el caso del ESTO, para cubrir el Mundial 2026.
Compartió que su estrategia consistente en crear contenido alternativo sobre cultura, gastronomía y recorridos, y que realizarán la cobertura de un viaje de 15 mil kilómetros visitando 24 ciudades y cubriendo 31 partidos para ofrecer un valor agregado a su audiencia.
De esta forma, aprovecharán que las audiencias de hoy buscan historias, ambiente, recorridos, color, cultura, entretenimiento y experiencias que complementen la cobertura deportiva.
En tanto, Rodolfo Ramírez explicó que en TV Azteca Deportes han adoptado el "sportainment", una combinación de análisis deportivo con entretenimiento, humor y personalidades disruptivas, para conectar con las audiencias actuales y satisfacer sus demandas de contenido dinámico.
Otro aspecto que refleja el cambio con relación a Mundiales anteriores, es el relativo al hábito de consumo de la información.
En este sentido, grandes medios de comunicación como TV Azteca llevan su contenido, no solo a la televisión, sino también a las pantallas de streaming y las redes sociales. Además, de crear asociaciones con partners para generar contenido en conjunto.
Dado lo anterior, los ponentes explicaron que las métricas han dejado de concentrarse en un solo canal, y ahora las redacciones miden simultáneamente rating, alcance digital, engagement, visualizaciones, tiempo de consumo y fidelización de audiencias.
La IA en las redacciones
Los participantes de la Charla AMMx refirieron que si bien la inteligencia artificial se emplea en las redacciones, ayudándolas a optimizar procesos, carece de la capacidad humana necesaria para generar análisis profundos.
Consideraron que la IA aún no iguala la calidad y creatividad que tienen los periodistas y que se requiere para generar titulares suficientemente 'fuertes' o capaces de llamar la atención del lector.
"La inteligencia artificial aún no cuenta con la "sustancia" que la posicione como más fiable que un periodista porque carece de esencia y estilo personal, distintivo e infalible en el periodismo", expuso Jorge Guzmán.
